In recent years, organizations have been embracing neurodiversity in the workplace. 通过重视神经多样性员工的独特优势和观点, 公司可以创造一个更具包容性和创新性的工作365买球 benefits everyone.  

April is World Autism Month

According to the CDC, one out of every 54 U.S. children 患有自闭症谱系障碍的人将需要支持,随着他们年龄的增长和进入劳动力市场. 设计包容的工作365买球和减少感官超载应该是当今公司的首要任务. In this blog post, 我们将探讨神经多样性在工作场所的重要性, the benefits it can bring, 以及一些实用的策略,以创造一个更加神经多样性和包容性的工作场所 and culture.  

What is neurodiversity? 

“神经多样性”一词指的是人们在教育365买球中经历的各种差异, workplaces, and social settings.

Why is neurodiversity so important? 

We’re 开始认识到神经多样性的重要性,以及神经分化患者可以提供的潜在好处. According to a Harvard Business Review article, it’s 据估计,全球15-20%的人口患有神经分化性疾病. Individuals with neurodivergent conditions, like autism, ADHD, and dyslexia, 把独特的技能和观点带到工作场所, such as 注重细节,有创造力,善于解决问题. A recent study by Indeed 我们发现,与没有关于神经多样性的包容性语言的招聘启事相比,使用这种语言的招聘启事的点击率高出182%,招聘人数高出43%. 

diverse seating example
提供多样化的区域选择,以满足不同的工作偏好,并在开放的365买球中减少干扰 

在设计办公室时考虑到神经多样性,公司应该考虑什么? 

对于神经多样性的人来说,最好的工作365买球是灵活多样的. There are multiple ways to achieve this.  

不同的座位选择可以让有神经发散需求的人更容易感到舒适和接近, like nooks, 在开放式办公室增加私人或半私人的工作区域. 站立式办公桌和健身球等物品有助于保持注意力集中. 

standing desk
提供选项来修改在桌子上的照明,以满足个人需求

科技设备的噪音和亮度对感官敏感的人来说可能是压倒性的. Providing noise-cancelling headphones, adjustable lighting to reduce sensory input, 关于如何使用不熟悉的技术组件的简单说明, 各种各样的通信设备对视觉处理信息的人有帮助,可以减少焦虑. 

在整个工作空间中,清晰的视觉提示和标志帮助人们轻松地导航空间. 努力有一个布局,最大限度地减少感官过载,并提供清晰的路径运动. 

最后,健康空间可以让个人调节自己的感官体验. 它们可以作为安静和放松的指定区域, 以及感官刺激和活动. 

人类多样性是创造满足每个人需求的创新设计的资产. 领导者应该提倡迎合身体的设计, cognitive, 和每个人的情感需求创造一个空间,迎合独特的能力和需求, 培养所有人的归属感和赋权意识.

在创建一个神经多样性友好的工作场所时,领导者还应该考虑哪些方面?

没有放之四海而皆准的方法——公司应该以个性化、直观性和同理心为目标.  为神经发散型患者提供支持需要对365买球条件的全面了解. 下面是一些你可以马上开始做的事情: 

  • 通过提供小组工作和社会互动的空间,鼓励个人之间的沟通和协作. 
  • 为特定的工作空间提供行为规范,以减少焦虑,促进安全感和可预测性. 
  • 为社会活动和事件提供机会,例如研讨会或同伴支持小组. 
  • 使用多种模式进行沟通和传递信息, including visual and auditory cues, to accommodate different learning styles. 

公司如何支持神经多样性的团队成员 specifically in remote and/or hybrid work environments? 

支持神经多样性需要强大、积极的团队文化和可能的思维转变. 有很多方法可以支持神经多样性的团队成员. First and foremost, 你的组织可以提供包容性语言和行为方面的培训, so neurodiversity is normalized, and stigmas are removed. If your organization is hybrid or remote, 执行指导方针,让每个人都觉得自己是会议的一部分. 这些指导方针可以包括什么时候开着相机的礼仪, strategies for reducing unnecessary meetings, and even allowing for quiet days. Finally, 领导者应该通过鼓励每个人畅所欲言和分享意见来培养一种心理安全感.  

Overall, 在工作中接受神经多样性不仅对创造一个更具包容性的工作场所很重要, 也是为了释放所有员工的潜力,推动创新和增长.

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